一、项目基本概况

1、项目名称：医用纺织品洗涤、消毒项目

2、建设单位：四川XX医院管理服务有限公司

3、建设性质：新建

4、建设地点：XX市XX区XX镇，项目具体地理位置图详见附图1

5、占地面积:1200.0平方米

6、项目投资:本项目总投资200万元

本项目主要是为医院医用布草、医用服装等医用纺织品提供洗涤服务，无生产性产品产生。根据企业自身发展和市场需求，本项目具体产品及生产规模如下表1-2所示。

本项目位于XX市XX区XX镇，生产厂房为钢结构，1F，建筑面积847.0平方米,不涉及厂房、办公区的土建施工。本项目建设内容包括主体工程、辅助工程、公用工程、办公生活设施等。

二、项目由来

医用纺织品的洗涤消毒工作是预防和控制医院感染的环节之一，随着医疗机构后勤工作社会化的逐步推进，医用织物交由社会化洗涤服务是大势所趋。2015年8月19日国家卫生和计划生育委员会办公厅发布了《国家卫生计生委办公厅关于<加强医疗机构医用织物洗涤消毒管理工作的通知>》,该通知明确指出加强医疗机构医用织物洗涤消毒管理，对于提高医院管理水平、预防医院感染、改善患者就医体验具有重要意义，同时也明确规定了可由社会化洗涤服务机构承担医疗机构医用织物洗涤、消毒工作。

目前，XX市及周边县市区医用纺织品的洗涤消毒工作大都是由医疗机构自身承建，不仅场地狭小、设备投入大、运行成本高，而且浪费医疗力量。为此，四川XX医院管理服务有限公司计划投资200万元租用位于XX市XX区XX镇的XX洗涤中心的生产厂，投资设备包括4台水洗机、5台烘干机、1台折叠机、1台烫平机、1台2t/h天然气蒸汽锅炉、1台反渗透纯水制备系统等。

三、项目建设背景

2010年以来，政府非常重视国家卫生事业的建设，10年当中，全国医疗机构床位数从2010年的478.7万张床位到2019年增长为880.7万张，增幅达到184%；卫生技术人员从2010年的560.9万人增长到1015.4万，增长幅度为181%，医疗机构的床位数和医技人员的数值是近乎成同比例增长的。

根据国家卫健委的统计数据，结合我国各地部分医用纺织品洗涤工厂的统计数据，每床每年平均洗涤收入在2200-2500元之间，由此估算，全国医用纺织品洗涤市场规模约在210亿元/年。

现状之一：洗涤设备更新换代，降本、增效、环保

在过去十年中，我国的洗涤设备得到了更新换代，洗涤行业朝着降本、增效、环保的方向发展。2010年，我国第一条洗衣龙在江苏海狮诞生，到现在我国洗涤行业中新增近800条隧道式洗衣机，其中50-60%（约450条）由医用纺织品洗涤企业购置。设备的更新到底给洗涤企业带来了什么呢？首先劳动力成本大大下降，第二企业适应了环保的需求，第三降低了企业对每个劳动岗位的技术要求。

在设备更新当中，隧道式洗衣机与卫生隔离式洗脱机的配置，有效满足了国家与国际对行业的基本要求。国家有WS/T508-2016《医院医用织物洗涤消毒技术规范》，国际上有RAL-GZ992/2《医用纺织品质量护理认证》。明确规定工作流程由污到洁、不交叉、不逆行。

在10年当中，行业已经基本淘汰了双辊、三辊的辊筒式烫平机，取而代之的是两工位到四工位的展布机，并配合全自动的折叠机。辊烫机也提升为五辊、六辊式的多辊筒烫平机。对于规模比较大的工厂也更新了洁区的吊袋系统，并配置了捡拾机、高挂系统和双通道槽式烫平机。这些设备的升级为洗涤工厂效率的提高做出了很大的贡献，这也更加符合感染控制与安全卫生的要求。被淘汰的双辊、三辊式辊筒式烫平机每个岗位需要5-6人，而使用槽式或者多辊筒设备，一台双通道槽式烫平机的效率足以与淘汰的辊筒烫平机5-6台相抵，劳动力成本可大大节省。

在医用纺织品洗涤服务的品种中，手术布草占了洗涤总量的35~45%。由于手术布草，品种繁多、规格复杂，折叠方法各家医院各有不同，这导致了医用纺织品洗涤生产的后整理人员多，而且对工人的操作熟练程度依赖性高。然而，在这10年中，手术布草的折叠整理环节，却始终没有被引起广泛的重视，其相应的设备至今也未能被开发。

医用纺织品下收下送工作大多由洗涤公司或由物业公司负责。由于医院现场收送服务需要在规定的时间段内，把医用纺织品配送至各个病区，把污物收送下来，洗涤公司只能配备相当数量的工人，集中在规定时间内完成工作。因此，这方面的劳动力成本是比较高的。然而，医疗洗涤行业近10年的发展，现场如此的服务模式始终没有得到改进，例如，采用布草井设施的医疗机构几乎没有。

现状之二：管理团队正在逐步年轻化

医洗行业自90年代起，趋于后勤服务社会化。这个行业的第一批创始人绝大多数是五六十年代出生的，如今也已六七十岁了。目前在洗涤企业中，这些年龄的创始人占比能够达到70%。近五年中，八九十年代出生的“洗二代”进入管理层，正在逐步接班管理。年轻人的加入，洗涤管理队伍也在年轻化，管理理念也在逐步得到更新。

现状之三：服务模式与国际接轨

十年前，绝大多数医院纺织品洗涤企业，为医院服务的方式停留在纯洗涤服务上，仅有个别企业开展了租赁服务，而且这种服务存在产权不明晰的问题。

国外做医疗纺织品洗涤租赁一体化服务有将近60年的时间了，已是一种非常成熟的服务模式。我国经过数十年的发展，尤其是在2015年WS/T508-2016《医院医用织物洗涤消毒技术规范》出台以来，医院纺织品租赁洗涤一体化服务模式被广大医院所接受，由洗租公司提供纺织品，规格面料相对有限，部分统一，租赁纺织品中植入RFID芯片，使用后通过芯片扫描进行清点，交洗涤租赁公司洗涤消毒。现阶段我国的租赁服务和国外基本接近。通过对我国医疗洗涤市场的研究，洗涤租赁一体化是非常有利于医疗洗涤事业的发展。

过去的十年，许多洗涤企业投入巨资，也有风险投资、股权投资进入医用纺织品洗涤行业，为企业更新添置了洗涤设备，扩大了产能。市场竞争中也出现了无底线的经营，最终扰乱了市场，出现了“饿死同行，累死自己，坑死企业”的错误现象。随着竞争加剧，洗涤企业价格竞争的空间越来越小。在未来十年，洗涤行业将在市场机制和政府作用的结合下，针对医疗机构的发展需求与特点，企业将互相抱团取暖，坚持依法合规，联盟抵制一切低价恶性竞争行为，合作共赢，共谋发展。通过强化服务质量的管理，在成本和效率方面把产品做到极致，来确保洗涤服务市场的稳定和良性健康发展。